戰略聚焦,只為引領而來——僑銀環保更名暨戰略發布會圓滿成功

  12月30日,僑銀環保公告稱,公司中文名稱正式由“僑銀環保科技股份有限公司”變更為“僑銀城市管理股份有限公司” (簡稱“僑銀股份”),英文名稱由“QiaoYin Environmental Tech. Co. Ltd.”更改為“QiaoYin City Management Co., Ltd.”。

  業內認為,面對城市服務這個萬億級的市場,僑銀股份“城市大管家”戰略的發布與更名的舉措,顯示了其順應時代的前瞻布局與打破傳統邊界、聚焦城市大管家的決心。

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戰略聚焦  搶灘萬億城市服務市場

  十四五規劃強調了推動“以人為核心的新型城鎮化”,城市精細化管理需求快速增加,政府“放管服”讓專業的人做專業的事,城市更多的公共服務職能將由社會力量供給。

  環境司南數據監測表明,截至目前,2020年度,全國共開標城市服務類政府采購項目388個,開標項目年化總額57億元,合同總金額超過180億元。頭部企業通過不同方式進入城市服務市場。

  數據顯示,截至12月17日,主板上市物業公司總量達到40家,總市值超過7000億元,其中,13家已獲得城市服務項目,7家計劃進入城市服務市場。

  12月18日,城市服務市場再傳政策利好。住房和城鄉建設部發布《城市市容市貌干凈整潔有序安全標準(試行)》,用于加強對城市市容市貌管理工作的指導、監督和評價,提升城市精細化管理水平。業內預測,明年,城市服務或迎井噴期。

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  作為國內首家A股上市的環衛服務企業,僑銀股份在城市服務布局方面先人一步。12月22日,公司正式發布“城市大管家”戰略,對發展戰略進行又一次提升、優化和聚焦。

  “城市大管家”主要是指以一個城市的環衛清掃工作為載體,從橫向拓寬產業鏈,實現從環衛保潔、垃圾分類、園林綠化、地下管網、市政道路維護、交通設施管理、公園管理、水體維護、政府物業服務到城市停車等公共空間整體市場化管理服務。

  城市服務項目具有運營周期長、服務范圍廣等特點,對企業的專業服務能力與綜合實力要求較高,城市服務還會面臨政府和公眾的監督,有著較高的進入壁壘。

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  僑銀股份擁有近20年的城市公用事業運營管理經驗,在全國70多個城市投資建設與運營300多個環境衛生類項目,業務涵蓋環衛一體化管理服務、垃圾分類、環衛基礎設施投資建設、生物質處理、滲濾液處置等領域,是國內為數不多的環衛全產業鏈服務商。

  業內人士分析,環衛公司從事的市政管理,隸屬于城市服務一部分,具有做好城市服務的專業優勢、管理優勢和客戶優勢。像僑銀股份這種具備城市綜合管理能力、產業鏈布局完善的環衛企業,有望在激烈的競爭中脫穎而出。


  城市大管家”拓展成效顯著

  盡管今年經濟形勢不樂觀,但僑銀股份依然憑借其前瞻的戰略布局和一體化運營管理優勢,實現“環衛+”業務的穩步增長,各項核心指標大幅提升。

  公司披露的2020年三季報顯示,今年前三季度實現營業收入21.92億元,同比增長39.26%;實現歸母凈利潤2.93億元,同比增長194.17%。

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  近日,僑銀股份在城市大管家領域更是捷報頻傳。公司斬獲多個城市大管家項目,包括超33億元的都勻市城鄉環境提升服務一體化項目、 79億元湘潭市城區公共停車場和停車位特許經營(BOT)項目、60億元的保山中心城市環衛保潔及園林綠化管護服務項目等。

  其中,都勻項目的管理寬度與服務深度進一步拓展,服務范圍覆蓋水陸一體化保潔、非工程性綠化養護與市政維護、垃圾分類、投資建設廚余垃圾處置等方面。與湘潭市城區合作停車資源管理,是僑銀股份城市大管家細分業務的又一次突破,意味著僑銀股份“城市大管家”管理版圖進一步擴大。

  早在2016年,僑銀股份在珠海金沙灣開始探索城市綜合管理服務,短短4年間,成功在昆明、池州、 廣州、吉安、上饒、貴州、湘潭、保山等多地“落子”,將環衛的服務理念、管理經驗和文化基因注入到城市綜合服務中。

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  僑銀股份不僅布局前瞻,更通過技術、人才、資本和市場的有效整合,繪就城市大管家產業藍圖。

  今年,僑銀股份借助資本市場平臺,發行4.2億元可轉債,主要用于環衛設備資源中心。半年報顯示,截至2020年6月末,公司在手合同總金額達280億元,為未來的業務開拓提供充足的支持。

  隨著國家利好政策的不斷支持,城市服務將迎來黃金發展期。僑銀股份在城市服務領域的前瞻布局,有望形成先發優勢,為企業發展迎來新的盈利增長點。


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